El Consell de Menorca canvia una empresa educativa local per una 'startup' tecnològica gironina sense experiència

CiutadellaEl Consell de Menorca ha sorprès tothom en confiar el programa Un Estiu per Créixer per als pròxims dos anys a una empresa tecnològica catalana i ha descartat Sa Xaranga, l’empresa menorquina d’oci educatiu que se n’havia fet càrrec quasi des de la seva creació. El factor econòmic ha resultat clau, ja que Emotional Technologies 22, com es diu l’adjudicatària, ha pogut rebaixar considerablement el pressupost de sortida, 230.443 euros, i endur-se el contracte. La valoració tècnica prèvia havia estat favorable, per mig punt, a Sa Xaranga, mentre que el tribunal havia descartat la tercera licitant, Escola de Turisme de Balears SL.

La startup selecionada pel govern del PP al Consell diu que està especialitzada en programes informàtics i coaching empresarial però, des de la seva creació l’any 2021 a Girona, ha aconseguit un centenar llarg de contractes de l’administració per serveis que, en principi, li són aliens. El d’Un Estiu per Créixer n’és un cas, però no l’únic. A finals de l’any passat, per exemple, va transcendir que la Comunitat de Madrid presidida per la popular Isabel Díaz Ayuso li va encomanar per 371.360 euros el servei de prevenció i atenció integral per a homes que hagin estat víctimes de violència sexual. Amb aquest ja són més d’una vintena els contractes que el govern d’Ayuso ha donat a l’empresa gironina.

Un Estiu per Créixer pretén promoure i ampliar el temps de lleure educatiu dels adolescents d’entre 14 i 17 anys, una franja d’edat a mig camí entre els campaments d’estiu i la iniciació al món laboral. Més de 300 joves hi prenen part des de fa vuit anys i ajuden durant tot un mes (juliol o agost) un centenar d’empreses, entitats i administracions en la seva feina diària.

Aprenentatge personalitzat

Durant 15 hores setmanals, els al·lots gaudeixen així de processos d’aprenentatge personalitzats i de serveis a la comunitat, amb un retorn social, sense rebre cap remuneració econòmica a canvi. Encara que durant aquestes quatre setmanes adquireixen competències i habilitats relacionades amb l’ofici que han triat, no és l’objectiu principal. De fet, s’hi exclouen aposta les empreses turístiques o de restauració que, mancades de mà d’obra en els mesos de més activitat, podrien arribar a emprar el personal amb finalitats laborals en plena temporada. No és el cas de les empreses col·laboradores que fins ara han participat en la iniciativa, com mitjans de comunicació locals, oficines d’informació turística, escoles infantils, casals d’estiu, clubs esportius, centres de dia, geriàtrics, biblioteques, museus, llibreries, protectores d’animals, petits comerços, productors locals, brigades d’electricitat i jardineria i entitats socials com ara Creu Roja i Càritas.

La idea sorgí el 2019, arran de l’èxit que tingué el projecte Compta amb jo, promogut per l’Ajuntament de Sant Lluís. El Consell Escolar de Menorca l’adaptà com a propi i es començà a implantar en alguns pobles fins que, el 2021, el Consell insular n’assumí la coordinació i n’unificà els criteris metodològics i pedagògics. Des de llavors s’ha prestat sense distincions a tot Menorca.

Sa Xaranga, una petita empresa menorquina dedicada a prestar serveis en l’àmbit cultural i socioeducatiu, n’havia estat fins ara l’adjudicatària del programa, que s’anava estenent i guanyava cada any acceptació entre els ajuntaments, les empreses i el mateix jovent de l’illa. Per això, la decisió de prescindir dels seus serveis i apostar per una empresa de fora sense experiència directa en el sector ha alarmat seriosament les famílies i el Consell Escolar, que ha mostrat públicament la seva preocupació pel futur immediat del projecte.

La directora de Sa Xaranga, Judith Morillas, diu que “accepta les regles de joc” i el fet d’haver perdut el concurs pel component econòmic, però adverteix que “no s’estan fent les coses com tocaria. Ara se n’encarregarà una empresa no especialitzada i amb un personal que pot no tenir l’experiència que es requereix, i s’haurà de començar de zero”.

La primera conseqüència és que “encara hi ha famílies de Maó i Ciutadella que no han estat contactades” i es mostren lògicament inquietes per saber si la inscripció dels seus fills es materialitzarà la setmana que ve, quan haurien de començar a anar a les seves empreses de destí.

Judith Morillas diu, a més, que Emotional Technologies tampoc no ha contactat amb bona part dels 9 professionals que fins ara treballaven per Sa Xaranga per tal de subrogar-los al servei. “Tanmateix, però, almenys 8 d’ells ja m’han fet saber que no faran feina per a la nova empresa”, diu.

La preocupació es comença a estendre també entre els diversos punts joves de l’illa. Tita Bosch, coordinadora del servei de Joventut de Ciutadella, admet que no les té totes perquè, a poques hores que arribi el mes de juliol, encara desconeix el personal especialitzat que se’n farà càrrec i hi queden famílies per contactar. “N’hi ha que estan prou intranquil·les, ja que tenen al fill apuntat a un programa que, en principi, hauria de començar dia primer de juliol, però que encara no els ha donat senyals de vida”, confirma.

Igual que la responsable de Xaranga, la coordinadora juvenil de Ciutadella també té por que la reducció del pressupost tingui un efecte directe sobre la qualitat del servei i les condicions de feina dels treballadors. “Reduint hores no es podrà tirar el programa endavant”, avisa. Per a ella, “que hi hagi bon personal i que sigui proper i conegut per les empreses és important”. De fet, diu, “ja hi ha algunes entitats que estan reculant en veure que no coneixen els nous coordinadors i que el temps es va escurçant”.

Bosch tem que es pugui desvirtuar el vertader objectiu del programa i creu que els ajuntaments hauran de “donar un suport addicional a l’empresa per fer que funcioni i mantingui els mateixos valors d’aprenentatge i comunitat que fins ara”. “És una llàstima que Sa Xaranga ja no se n’encarregui –afegeix–, perquè eren una pinya i tot funcionava molt bé. Respectaven el vessant educatiu i feien entrevistes personalitzades a cada menor per conèixer les seves inquietuds i encertar així amb l’empresa que l’acollia”.

Més per Menorca ha duit el debat a l’àmbit institucional i, a través del seu coordinador Esteve Barceló, ha presentat una bateria de preguntes al Consell Insular per conèixer si Emotional Technologies ha acreditat la seva solvència i la dels tècnics que es faran càrrec del servei.