El Sabadell vol créixer al Regne Unit comprant actius del ‘banc dolent’
L’entitat ampliaria el negoci i els clients del TSB britànic després de l’adquisició
BarcelonaEl Banc Sabadell té un pla estratègic, anomenat Triple 2014-2016, que té com un dels grans objectius la internacionalització de l’entitat. Els primers passos s’han fet als Estats Units i Mèxic, i més recentment al Regne Unit, on el banc vallesà ha adquirit el TSB. Quan encara s’està completant la integració d’aquesta filial, el banc que presideix Josep Oliu ja es planteja seguir creixent al mercat britànic, adquirint un paquet d’hipoteques a la UKAR (UK Asset Resolution), un mecanisme similar a un banc dolent de resolució bancària de part de les entitats nacionalitzades.
Segons publicava ahir el diari Expansión, es tracta d’hipoteques dels nacionalitzats Northern Rock i Bradford Bingley. Un portaveu del Sabadell no va voler fer ahir comentaris sobre l’operació. Les hipoteques provenen de les dues entitats citades, que van ser nacionalitzades amb la crisi financera i sanejades per la UKAR, que ara les vol posar a la venda. En total, la suma pujaria a uns 18.000 milions d’euros. Segons fonts pròximes a l’operació, el banc català no està interessat a quedar-se tota la cartera, sinó només una part, per enfortir el seu negoci al Regne Unit.
El Sabadell va adquirir aquest any el TSB per uns 2.350 milions. La compra li va permetre fer un salt important en la internacionalització del negoci, ja que va passar de tenir el 5% d’actius a l’estranger a un 22%. No obstant, el banc català va haver d’ampliar capital. El TSB és un banc amb dos segles d’història que va caure a mans de Lloyds, però quan aquest va ser rescatat amb diners públics una de les condicions que se li va imposar era que s’havia de desfer del TSB. Les autoritats bancàries britàniques volien introduir nous jugadors en el mercat financer del país i el Sabadell va aprofitar l’oportunitat.
Impuls internacional
Quan es va anunciar la compra, el conseller delegat del Sabadell, Jaume Guardiola, va dir que el TSB aportaria valor al Sabadell aquest mateix any, tot i que va indicar que quan es notaria exponencialment en els resultats i benefici per acció seria a partir del 2018. Un altre objectiu del pla del Sabadell és augmentar la productivitat, però en el cas TSB això és difícil perquè, tot i ser una entitat sanejada, té 615 oficines al Regne Unit. La compra d’un paquet hipotecari permetria a la filial britànica del Sabadell augmentar el nombre d’actius i de clients, per donar volum al banc. Al juny TSB tenia uns fons propis d’uns 2.250 milions i uns actius d’uns 38.117 milions. Els seus competidors al país, com Lloyds, RBS, Santander UK o Barclays estan molt per sobre.
Fonts del sector van explicar ahir a l’ARA que aquesta adquisició d’hipoteques asseguraria més rendibilitat i ajudaria a fer un salt en nombre de clients i actius. L’altra opció seria comprar una altra entitat britànica, però aquestes fonts consideren que “no té sentit” quan encara s’està integrant el TSB i hi hauria redundàncies d’oficines. A més, comportaria un nou desemborsament important per al Sabadell, que hauria de demanar un esforç addicional als seus accionistes.
El Sabadell ha intentat treure profit de la crisi financera per assentar l’expansió. Primer a l’Estat, on es va quedar la CAM i posteriorment la xarxa d’oficines de Banc Mare Nostrum (antiga Caixa Penedès) a Catalunya i Aragó. A més, va aprofitar l’oportunitat al Regne Unit amb el TSB i ara podria ampliar la base de negoci i clients d’aquesta entitat amb la incorporació d’una part de les hipoteques en mans de la UKAR.